碳酸二甲酯项目建筑物抗爆分析计算报告编制服务

****点击查看

公开采购询价书

我公司实施公开采购，欢迎符合要求的厂商积极参与报价。如报价过程中遭遇借故刁难、索取贿赂、暗箱操作等违纪行为，****点击查看公司风险控制部如实反映并提供佐证材料。风险控制部投诉电话：0511-****点击查看5150、****点击查看5690，投诉邮箱：****点击查看@qq.com。

我公司现需采购碳酸二甲酯项目建筑物抗爆分析计算报告编制服务，采用自主公开询比价的方式选定供应商，特邀请贵单位参与报价。

一、采购概况：

（一）项目名称： 碳酸二甲酯项目建筑物抗爆分析计算报告编制服务 ；

（二）交货地址： ****点击查看 ；

（三）公开询比价截止时间：2025年 9 月19日 14 时（**时间）；

（四）公开询比价评审时间：2025年9月19日14时（**时间）；

（五）评审地点：****点击查看集团****点击查看中心；

（六）参加****点击查看公司现场勘查交流，时间定于2025年9月17日14时,未进行现场勘查的单位报价无效。

（七）评审结果公示：评审结果****点击查看集团官网公示，请各报价人登录http://www.****点击查看.cn查询。

二、采购内容：

（一）项目基本情况

碳酸二甲酯项目，总投资17亿元。形成20万吨/年碳酸二甲酯产能，建设地址位于**市求索路。

根据《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》第十三条规定，具有火灾、爆炸危险性的化工和危险化学品企业控制室、机柜间、综合楼应根据爆炸风险评估确定是否需要抗爆设计。需要乙方完成建筑物抗爆分析计算报告，为抗爆设计提供依据。

（二）技术要求：

为进一步确定碳酸二甲酯生产装置、储存设施爆炸超压冲击波对拟建生产控制室、机柜间、综合楼的影响，需要对生产装置、储存设施爆炸冲击波的破坏作用进行定量分析计算。对每个危险源进行超压模拟计算，得出峰值入射超压、正压作用时间、破坏影响等数据，确定各类物质可能发生的事故类型，结合相关标准中的模型，定量计算得到各类物质发生爆炸事故产生的超压，并分析各类爆炸超压对拟建控制室、机柜间、综合楼可能产生的影响，并提出建设规范要求，最后得出总体结论。

三、报价人资质与要求：

（一）报价人为**省范围内，具备中华人民**国境内生产或经营应具备的合法资质，提供《营业执照》副本复印件；

（二）报价人需提供近三年（ 2022年 9 月 1 日至今）财务状况良好的证明材料；在经营活动中没有重大违法违规记录、无违约历史的声明或证明材料（均需加盖公章），报价人还需在“信用中国”（www.****点击查看.cn）网站未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单，以报价当时网站查询结果为准；

（三）报价人需具有相关计算机软件著作权或正版软件授权书，提供计算机软件著作权证明或者本单位购买计算软件的合同。

（四）报价人应具备较高的人员资质。****点击查看小组，小组成员2-3人，提供成员名单，其中组长具备化工高级及以上职称（提供与本单位一致的社保证明，无法提供的，不予认可）。项目实施过程中，****点击查看公司许可的情况下，****点击查看小组人员。

（五）自2023年1月1日以来，报价人抗爆分析计算业绩不少于5个化工类项目，其中至少有一个总投资不低于5亿元的化工项目业绩。业绩需提供报告书封面（被评估单位盖章页、评估单位盖章页）复印件，（报告书封面需加盖报价人公章），以及可以证明投资额的项目立项备案。

（六）报价人证明文件：法定代表人参加报价的必须有法定代表人身份证复印件，法人授权委托人参加报价的必须有法人授权委托书及被授权委托人的身份证复印件；

（七）工作进度要求：乙方在中选后3天内提出需要的计算数据，甲方提供数据后，乙方在7天内容完成计算报告。

（八）本项目不接受联合体报价；

四、报价：

（一）报价方式：报价为含增值税送到价。如国家税率调整，按合同含税价格/（1+合同约定税率）*（1+国家规定的新税率）调整合同价格开具发票；

（二）付款方式：根据运维考评结果，按季度付费。增值税专用发票到 2个月 内付款，付款方式为 现汇 。如报价人不接受报价人提出的付款方式，可在线下报价文件中明确能够接受的付款方式及付款时间，评审时作为参考。报价为含税价，如有不同请注明。

（三）本项目报价通过线下方式进行：

应将报价文件及相关资料以文件袋形式送达，文件袋外包装必须用“封条”密封，封条“格式自定”，另需加盖公章、法人章，填写密封日期；在文件袋封面上需注明“采购项目名称，报价人名称、地址、联系人、联系电话”等；报价文件还应包括正副本各1份，并要求在报价截止日之前送达，逾期将作为作无效报价处理。

（四）与本采购有关的一切往来通讯请密封寄：

公司：****点击查看

地址：**省**市**区求索路101号

邮编：212006

联系人：采购人的联系方式 张工

联系电话：0511-****点击查看5862

（五）凡对采购文件条款有疑义的，请在评审前按以下方式联系：

联系单位：****点击查看

地址：**省**市**区求索路101号，邮编：212006

联系人：采购人或技术负责人的联系方式

张工：0511-****点击查看5862

负责人：采购人主管领导的联系方式

王部长 ：136****点击查看7365

五、评审流程：

（一）评审

本项目****点击查看小组负责评审工作，对各报价人报价进行评审，确定最终成交人。

（二）评定

1、在能够满足采购人技术要求及供货期要求的报价人中选择报价最低的一家报价人作为成交候选人。

2、请各报价人保持通讯畅通，****点击查看小组在评审现场电话联系。

3、评审小组不得泄露各报价人的报价。

（三）询价废止

采购人如发现询比价过程中有串通报价、陪同报价等扰乱采购人经营秩序的恶劣情况，****点击查看小组评定可作询价废止处理，并可将相关报价方列入供应商负面清单，一年内不再接受参与报价工作。

（四）无效报价

1、凡报价人不具备采购人明确要求资质的，或报价文件填写不完整、报价有空项的，或不符合技术要求条款的，或者存在其他不符合采购人有关要求的问题，****点击查看小组评定，可作无效报价处理。

2、报价人应如实提供符合市场规律和自身成本的合理报价。如果供应商的报价与市场价格明显偏离并因此影响了询比价活动的公正合理性，损害了采购人的正当利益，****点击查看小组评定，可作无效报价处理。

六、其他注意事项：

（一）成交人应严格按照采购询价书约定与采购人签定供需合同，并按合同约定做好物资供应和服务工作。对成交人所有违背采购询价书及合同约定的行为，采购人均可持续保留与成交方中止**的一切权利。

（二）如因成交人不能正常履约，对我公司生产经营活动造成影响的，我公司将依法追究成交人法律责任。

（三）成交人对所供产品所引起的知识产权方面的纠纷，由成交人承担一切后果，采购人不承担任何责任。

（四）报价人应详细阅读本询价书，参与报价即视为对本询价书所列之条款均表示接受。

****点击查看公司对违反约定的报价人或成交人将按《供应商管理》进行管理考核（详见附件2）。

（六）本次询比价解释权归****点击查看战略发展部碳酸二甲酯项目组所有；风险控制部投诉电话：0511-****点击查看5150、****点击查看5690。

****点击查看：

(报价单位全称)授权(全权代表姓名)(职务、职称)为全权代表，参加贵方组织的采购询价有关活动，并对该项目进行报价。

1、报价项目的总价（含税）为 (大写)： 元人民币；税率 %，如有分项报价，请另附分项报价清单；

2、我公司已详细审查全部自主公开询价文件，包括补充文件（如有）。我公司完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力，同时完全接受自主公开询价文件所有条款。如果自主公开询价文件有相互矛盾之处，我公司同意按贵方的解释处理；

3、我公司愿意向****点击查看提供任何与该项报价有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价；

4、对自主公开询价文件的不接受项：

我公司郑重承诺：遵守****点击查看自主公开采购询价书的全部规定，成交后及时签订合同,并承担合同规定的责任和义务；在报价过程中将严格遵守****点击查看公开采购的各项管理要求；****点击查看公司共同参与报价竞争情况，不发生串通报价、陪同报价情况；所提供信息真实、准确、合法、有效，不存在为规避****点击查看有关要求采取的变通行为。上****点击查看公司将承担法律责任，同意按****点击查看相关管理规定接受处理。我公司将严格遵守****点击查看对供应商管理的要求，无条件接受和配合****点击查看或其委托的有关机构进行的与上述内容相关的核查与审计。

全权代表（签字）：

联系电话：

报价单位（盖章）：

日期：

附件1：

供应商管理

第一章 总则

第一条 凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的产品供应商及承包商，证****点击查看公司采购要求的，****点击查看公司组织的公开采购商务活动。

第二条 为强化供应商管理，提升供应链的整体质量和效率，实施供应商负面清单管理办法。目的在于确保采购质量与安全、维护公平竞争的市场环境、提高采购效率与效果、强化风险管理以及提升企业声誉与形象。为所有符合要求的供应商提供一个公开透明的竞争平台，有效防范供应链风险，促进供应商之间的良性竞争，推动供应链持续优化升级，为公司的持续稳定发展提供有力保障。

第二章 管理职责

第三条 供应商负****点击查看保障部负责，其他职能部门在采购、合同履约、物资使用等过程中产生的供应商考****点击查看保障部进行统一管理。

第三章 供应商分级管理

第四条 根据考核扣分及违规严重性，将供应商分为以下三类管理：

（一）合格供应商

1.考核标准：滚动周期扣分（一年内）＜10分。

2.管理措施：****点击查看公司公开采购及**，扣分自首次扣除满一年自动清零。

（二）暂停**供应商

1.考核标准：索普股份一年内的考核扣分累计≥10分；索普集团一年内的考核扣分累计≥15分。

2.管理措施：一年内停止与其产生新的**。

3.评审优先级：在采购评审过程中，同等情况下应优先选择未曾被列入暂停**供应商清单的供应商。

（三）禁止**供应商

1.考核标准：供应商发生以下恶意行为的，将直接列入禁止**供应商清单：

（1****点击查看公司生产经营活动造成重大损害的；

（2）恶****点击查看公司****点击查看法院裁定为败诉的；

（3）两次列入暂停**供应商的；

（4****点击查看政协议，滋生腐败现象的；

（5）****点击查看公司利益行为的。

2.管理措施：原则上永久禁止**。

第四章 供应商积分考核细则

第五条 供应商的积分考核围绕供货质量、交货周期、售后服务以及资质信誉等方面实施。根据考核结果对供应商进行扣分累计，并采取相应的处理措施。

（一）质量方面

1.所供产品出现质量问题，未对公司造成影响，单次扣1～3分。

2.所供产品出现质量问题，对公司造成了一定影响，单次扣3～5分。

3.所供产品出现质量问题，对公司造成了严重影响，单次扣5～10分。

4.所供产品故意隐瞒质量缺陷或以次充好，单次扣10分。

（二）交货方面

1.交货时无质检报告或合格证等必要资料的，单次扣1～3分。

2.交货时未按规定包装的，单次扣1～3分。

3.延期交货，****点击查看公司造成影响，单次扣1～3分；造成一定影响，单次扣3～5分；造成严重影响，单次扣5～10分。

（三）售后方面

1.对我公司的售后服务要求不能及时响应，单次扣1～3分；已造成一定影响，单次扣3～5分；造成严重影响，单次扣5～10分。

2.售后人员不能及时解决问题，单次扣1～3分。

3.在质保期之内，拒绝按合同提供售后服务，单次扣5～10分。

（四）资信方面

1.未提供询价书要求的资质文件、不满足询价书资质要求、报价与技术要求不符等，单次扣1～3 分。

2.中选之后因报价、参数错误等原因，报价人放弃成交，单次扣3～5分。

3.中选之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，单次扣5～10分。

4.无正当理由未及时开具发票给我方或未按合同约定价格开票，单次扣1～3分。

5.未按照《****点击查看集团****点击查看公司工程造价审计管理制度》要求提供工程结算资料，或未按规定进行工程结算确认的，单次扣1～3分。

6.报价人经核实资质造假或因知识产权引起纠纷，单次扣6～10分。

7.报价低于成本价且无合理说明扰乱公开采购秩序,单次扣10 分。

第六条 关于无效投诉的处理办法

报价人如对评审结果存有异议，可向风险控制部提起投诉。但为了维护公开采购工作的严肃性，报价人所****点击查看公司认定为无效投诉，单次扣除投诉人3分；如果报价人仍不接受解释且采取重复投诉，甚至出现捏造事实、无理取闹、聚众围堵、恶****点击查看公司生产经营秩序的恶劣行为，可再扣除投诉人5～10分；报价人对同一事件进行重复的无效投诉，或一年内累计无效投诉达三次以上（含三次），均直接列入暂停**供应商清单，情节严重的可直接列入禁止**供应商清单。

第七条 针对已被纳入暂停**的供应商，通过积极采取自我完善、整改等有效措施，若其产品或服务质量****点击查看公司所设定的标准与要求，原则上在达到此标准满1年后，该供应商可向我方提交恢复报价资格的书面申请。此申请将严格遵循供应商**能力确认流程的既定程序进行审核，一旦审核通过，该供应商将从暂停**供应商清单中予以移除。

具体流程如下：

（一）供应商提交恢复报价资质书面申请，以及相关的整改措施和效果文件；

****点击查看保障部组织相关职能部门对提交的文件进行审查，必要时进行现场实地考察；

****点击查看保障部根据审查及考察意见提出建议，****点击查看保障部、风险控制部、****点击查看公司总经理审批后，可从暂停**供应商清单中消除。

第八条 原则上不得与禁止**的供应商恢复**关系。如确因生产需要恢复**的，须经请示流程审批通过后方可实施。

第九条 如果被暂停**供应商在一年内不能完成整改的，可将其列入禁止**供应商清单，不再与其开展**。

第十条 自然人、废旧物资处置单位参照本管理条款进行管理。

第十一条 如某一实****点击查看公司被列入负面清单，该实控人直接或间****点击查看公司也视同列入负面清单。

第十二条 供应商负面清单的考核通过《索普集团供应商考核表》线上流程审批实施。

附件2：

现场查勘表

****点击查看公开采购询价书（碳酸二甲酯项目）(1).doc