雅州集团“十五五”发展战略规划编制服务单位采购采购公告变更

变更-信息变更四川 - 雅安 - 名山区

发布于 2025-09-09

招标详情

四川雅州新区发展集团有限责任公司

企业详情 >相似采购商 >

联系人16个

立即查看

可引荐人脉611人

立即引荐

历史招中标信息461条

立即监控

本单位近五年服装类项目招标3次，合作供应商2个，潜在供应商1个

查看详情 >

一、招标项目：雅州集团“十五五”发展战略规划编制服务单位采购项目

二、招标编号：****点击查看

三、更正事项：

（一）第一章公开竞选采购公告

3.供应商资格要求：

“（3）供应商业绩要求：2020年1月1日至投标截止日，供应商具有2个及以上市级及以上国有企业类似战略规划、战略转型、整体转型、****点击查看公司管控方案编制项目业绩，并提供相关证明材料（以合同签订时间为准）；”

现更正为：

“（3）供应商业绩要求：2019年1月1日至投标截止日，供应商具有2个及以上市级及以上国有企业类似战略规划、战略转型、整体转型、****点击查看公司管控方案编制项目业绩，并提供相关证明材料（以合同签订时间为准）；”

5.采购文件的获取:

“5.1获取时间：从 2025 年9月3日09:00起至 2025年9月9日17:30止（**时间）。”

现更正为：

“5.1获取时间：从 2025 年9月3日09:00起至 2025年9月12日17:30止（**时间）。”

6.响应文件的递交:

“6.1递交响应文件截止及开标时间：

6.1.1递交响应文件截止时间：2025年9月10日09时00分（**时间）。

6.1.2开标时间：2025年9月10日09时00分（**时间）。”

现更正为：

“6.1递交响应文件截止及开标时间：

6.1.1递交响应文件截止时间：2025年9月15日09时00分（**时间）。

6.1.2开标时间：2025年9月15日09时00分（**时间）。”

(二）第三章供应商须知通则

2.3 业绩要求：

“2020年1月1日至投标截止日，供应商具有2个及以上市级及以上国有企业类似战略规划、战略转型、整体转型、****点击查看公司管控方案编制项目业绩，并提供相关证明材料。（以合同签订时间为准）；”

现更正为：

“2019年1月1日至投标截止日，供应商具有2个及以上市级及以上国有企业类似战略规划、战略转型、整体转型、****点击查看公司管控方案编制项目业绩，并提供相关证明材料。（以合同签订时间为准）；”

（三）第五章评审办法

表5-2 评分细则

商务评审因素（28分）
序号	考核内容	分值权重	评分细则	得分
1	已完成项目业绩18%	18分	1.供应商在满足采购公告业绩要求的基础上，每增加1个市级或以上国有企业“十四五”或“十五五”发展规划项目业绩得2分，本项最多得6分；（类似项目业绩同采购公告）； 2.供应商自2020年1月1日起至投标截止日，完成**点击查看公司“管委会+公司”机制改革方案（以合同签订时间为准），每提供1个类似业绩得2分，本项最高得6分； 3.供应商自2020年1月1日起至投标截止日，完成**点击查看公司集团管控方案（以合同签订时间为准），每提供1个类似业绩得2分，本项最高得6分。注：提供合同扫描件或合同关键页扫描件并加盖供应商公章。未按要求提供证明材料的不予认可。
2	团队实力 10%	10分	1.项目负责人（1人）：4分供应商为本项目拟配备的项目负责人，2020年1月1日起至投标截止日，担任**点击查看公司发展战略与管理咨询类项目负责人的，每有一个业绩得2分。本项最多4分。 2.项目团队成员（不含项目负责人）（4人）：6分供应商为本项目拟配备的项目团队成员参与**点击查看公司发展战略与管理咨询类项目的，每有一人得1.5分，本项最高得6分。注：①以上人员不重复评分（同一人员不能在同一项目中身兼多职，否则不予认可）； ②响应时需在响应文件中同时提供以下有效证明材料：身份证、职称证书（若有）、相关业绩的合同复印件或合同关键页复印件（如合同中不能体现项目人员的，则还须提供项目业主出具的证明材料或其他能实质性证明该人员参与本项目的证明材料）及社保部门出具的供应商为其缴纳的最近3个月连续缴费证明，从采购公告发布时间的当月或上一个月或上上个月起算，往前推3个月的连续、不间断的缴费证明，企业设立不足3个月的可少于3个月；新聘人员在该单位的社保缴费证明不足3个月的，还应提供聘用合同。 ③以上提供复印件/扫描件的需加盖供应商公章。未按要求提供证明材料的不予认可。

现修改为：

商务评审因素（28分）
序号	考核内容	分值权重	评分细则	得分
1	已完成项目业绩18%	18分	1.供应商在满足采购公告业绩要求的基础上，每增加1个市级或以上国有企业“十四五”或“十五五”发展规划项目业绩得2分，本项最多得6分；（类似项目业绩同采购公告）； 2.供应商自2019年1月1日起至投标截止日，完成**点击查看公司“管委会+公司”机制改革方案（以合同签订时间为准），每提供1个类似业绩得2分，本项最高得6分； 3.供应商自2019年1月1日起至投标截止日，完成**点击查看公司集团管控方案（以合同签订时间为准），每提供1个类似业绩得2分，本项最高得6分。注：提供合同扫描件或合同关键页扫描件并加盖供应商公章。未按要求提供证明材料的不予认可。
2	团队实力 10%	10分	1.项目负责人（1人）：4分供应商为本项目拟配备的项目负责人，2019年1月1日起至投标截止日，担任**点击查看公司发展战略与管理咨询类项目负责人的，每有一个业绩得2分。本项最多4分。 2.项目团队成员（不含项目负责人）（4人）：6分供应商为本项目拟配备的项目团队成员参与**点击查看公司发展战略与管理咨询类项目的，每有一人得1.5分，本项最高得6分。注：①以上人员不重复评分（同一人员不能在同一项目中身兼多职，否则不予认可）； ②响应时需在响应文件中同时提供以下有效证明材料：身份证、职称证书（若有）、相关业绩的合同复印件或合同关键页复印件（如合同中不能体现项目人员的，则还须提供项目业主出具的证明材料或其他能实质性证明该人员参与本项目的证明材料）及社保部门出具的供应商为其缴纳的最近3个月连续缴费证明，从采购公告发布时间的当月或上一个月或上上个月起算，往前推3个月的连续、不间断的缴费证明，企业设立不足3个月的可少于3个月；新聘人员在该单位的社保缴费证明不足3个月的，还应提供聘用合同。 ③以上提供复印件/扫描件的需加盖供应商公章。未按要求提供证明材料的不予认可。