2025年班组长授权培训采购公告

****点击查看-2025年班组长授权培训-谈判采购采购公告

****点击查看对2025年班组长授权培训服务（项目名称）采用竞争性谈判方式发包，项目资金情况已落实。各潜在供应商如有意向参与此项目，请按采购文件要求向采购人提交谈判应答文件并谈判。

1、项目名称：****点击查看2025年班组长授权培训服务，采购编号：****点击查看。

2、项目概况与采购内容

2.1 项目概况：为提升班组长、班组骨干、青年员工本领，带领广大一线职工安全高效地完成目标，根据公司相关规定，结合公司班组建设工作实际情况，决定组织全体班组长、班组骨干、青年员工开展2025年班组长授权培训。

2.2 采购内容：详见第五章 采购内容及技术要求 。

2.3 服务期：合同签订之日起至2025年6月30日。

2.4 服务地点：**省**市。

2.5 技术服务要求：符合国家相关规范及标准，满足采购人要求。

3、应答人资格要求

3.1 资质要求：参与本项目的应答人具有独立承担民事责任的能力，必须具有中华人民**国境内依法注册的企业法人或其他组织。

3.2 财务状况：提供近三年（2022-2024年，若2024年审计尚未完成的，提供2021-2023****点击查看事务所或审计机构审计的财务会计报表；当投标人成立不足 3 年时，提供成****点击查看事务所或审计机构审计的财务会计报表，（财务会计报表至少应包括审计报告正文、资产负债表、现金流量表、利润表的复印件，缺一不可）。

3.3 企业业绩和信誉要求：应答人须提供至少一个近三年（2022年至今）类似技术服务业绩（提供合同复印件，以签订时间为准）且信誉良好，与采购人无不良**记录。

3.4 其他要求：

3.4.1 ****点击查看集团****点击查看公司的黑名单、灰名单的不得参与本次应答（不含已经释放）；不得处于“信用中国”失信企业名单中（提供相关证明材料）。

3.4.2 本次采购不接受联合体。

4、采购文件的获取

4.1 本项目不再提供纸质采购文件，有意参与本项目的潜在应答人须于 2025年4月22日至4月26日下午17点前 ****点击查看集团电子采购平台（https://www.****点击查看.com）完成报名，****点击查看集团电子采购平台下载采购文件。

4.2 有意参与本项目的潜****点击查看集团电子采购平台进行册。注册账号审核通过后，在首页点击“登录”输入账号及密码登录系统，依次点击—系统功能菜单—项目管理—我要报名，找到《2025年班组长授权培训服务》，点击“我要报名”即可查看项目信息并报名参与项目，****点击查看公司审核通过后即可下载本项目采购文件。

5、应答文件的递交

5.1 递交应答文件截止时间：本项目采用线下评审，请参与本项目的应答人于（**时间） 2025年4月29日13时30分前 ****点击查看集团电子采购平台（https://www.****点击查看.com）报价并上传应答文件电子版、递交应答文件（纸质）。

5.2 应答文件（纸质）递交方式：现场递交或邮寄。递交（邮寄）地址：**省**市**区三堆镇（****点击查看****点击查看中心）。收件人：张先生， 电话：0839-****点击查看145。应答人若选择邮寄应答文件，建议选择顺丰快递，并保证应答文件密封良好。对在邮寄过程中造成的损坏，采购人不负责相关责任。

5.3 本项目采用线下评审，请参与本项目的应答人务必于应答文件递交截****点击查看集团电子采购平台（https://www.****点击查看.com）报价并上传电子版(纸质文件的扫描件)应答文件、并将纸质应答文件递交至本章5.2要求的地址。

5.4 应答文件递交截止时间止，出现以下情形的其应答文件将不受理（拒收）：（1）未完成在线报价及电子版应答文件上传的。（2）纸质应答文件逾期送达以及未送达指定地点或不按采购文件要求密封的。

6、谈判时间及地点

6.1 谈判及评审时间:同递交应答文件截止时间。

6.2 谈判及评审地点：电话评审或线上评审； 请应答的单位法定代表人或法定代表人委托人参与谈判。

7、报价要求

7.1 报价包括为完成本项目全过程的一切费用。

7.2 经审核通过的潜在应答人请务必在应答文件递交****点击查看集团电子采购平台上报价，如没有报价的其应答文件不予受理。

8、联系方式

采 购 人： ****点击查看

地 址： **省**市**区三堆镇

商务咨询： 张先生 商务咨询电话：0839-****点击查看145

技术咨询： 黄先生 技术咨询电话：0839-****点击查看719